收錄于合集#科創新勢力33個  “鋅”與糧食安全、農業及人類健康都息息相關。在江西省萍鄉市,有這樣一家企業,它從以外貿為主的服務為切口,實現高新技術的硬核轉型,用實力開拓出了一條探索固廢處理的創“鋅”之道。這家企業便是具有每年12萬噸飼料級一水硫酸鋅的生產能力,如今中國最大的硫酸鋅生產企業⸺寶海集團。
二十年來,寶海集團始終奉行長期主義,聚焦“鋅”主業,深入耕耘;與此同時也奉行利他主義,造福社會,成為一家美譽與品質兼顧的科技創新型企業。寶海集團是如何一步步攻堅克難,取得今日成果?我們要從其創始人,2001級復旦MBA校友張躍萍的故事說起--
創業沒有標準動作,不斷的“偶然”或許就能成就“必然”。當被問及創立寶海的契機,張躍萍只是謙遜地將其歸因為“偶然”。但從其長年從事冶金與飼料化學的研究、開發及管理的豐富經歷中不難發現,所謂成功,不過是蓄勢以待天時的水到渠成。
1985年,北京科技大學鋼鐵冶金研究生院碩士畢業的張躍萍進入上海寶鋼集團,受任高級工程師、分廠廠長一職;9年后,他又先后在兩家外資企業就職七年,不斷打磨自身的創新思維與管理能力。一次與老同事的交談,讓他對工業氣體行業心生好奇,憑借多年商海沉浮的敏銳洞察,張躍萍迅速意識到,這一賽道未來將大有可為。
2001年,中國加入世界貿易組織,中國經濟發展與社會進步迎來飛躍。也是在這一年,張躍萍毅然辭去穩定的高薪工作,正式成立上海寶海冶金科技有限公司(以下簡稱“寶海冶金”)。憑借多年在寶鋼積累的資源背景,張躍萍帶領初出茅廬的寶海冶金以貿易服務為切口,致力為客戶提供工業氣體銷售、配送、罐裝等業務,打開了一片新天地。
然而,盡管工業氣體的市場增長迅速,給行業人士帶來了驚喜,但彼時外資大量的進入 掌握了氣體市場營銷的主動權,工業氣體產業一些重要技術環節大都被外資公司所控制。張躍萍深知,僅僅是提供服務并非長久之計。“科技創新才是一家企業真正能夠走得長遠、實現長期發展的關鍵要素!于是,張躍萍下定了決心要切換賽道,改攻技術。
超音速氧槍成套設備項目是寶海冶金轉型的一次重要契機!俺羲傺鯓尶梢钥s短鋼鐵冶煉所需的時間,為鋼鐵企業實現降本低耗。這其中還涉及到很多技術的調配,同我的專業也很契合!本瓦@樣,寶海冶金成為了該項目的中國區代理。
萬事開頭難,張躍萍至今仍記得,為了開拓和留住客戶,他曾連續多個通宵在生產現場幫忙做調試,只為讓設備能達到最初設計的性能。累了就把安全帽往地上一放,坐到安全帽上歇一會兒,再起來接著干。
“我們第一個客戶是在江蘇淮安,從上海過去要400多公里。簽合同的時候,我們談得也很艱苦,大概到早上兩點多才確認了簽約!币舱沁@份執著與毅力,讓客戶對當時尚且名不見經傳的寶海冶金另眼相看,為后續多項業務合作打下了信任的基礎。張躍萍也憑借超音速氧槍成套設備項目一炮打響寶海冶金的技術攻堅戰,開始在全國各個鋼廠推廣新技術,并陸續完成訂單。
探索“鋅”世界,是張躍萍做的又一次大膽的跨界嘗試。伴隨寶海冶金的不斷發展,張躍萍帶領團隊掌握了多項自主技術。2007年,他將目光關注到了固體廢棄物的無害化處理,并就此成立江西寶海微元再生科技股份有限公司(原名為寶海鋅業,以下簡稱“寶海微元”)。2016年1月26日,寶海微元正式掛牌新三板。
取之自然,用之自然,張躍萍尤為注重循環經濟和資源的綜合利用,因而寶海微元的產品正是取自于大自然!拔覀兝媚壳皣鴥茸钕冗M的工藝、裝備和技術,構建了一條完整的產業循環鏈條,使所有的資源都最終可成為可利用的產品,真正意義上實現了完全零排放! 可以看到,寶海微元的商業化成功離不開其“變廢為寶”的三大步驟:首先,通過對冶金固體廢棄物無害化處理來消除其對環境的影響,從中提煉出了銦、鐵等金屬,實現了資源的再生。借助濕法冶金行業的長期技術積累和經過一段時間的研發和實驗,寶海已經擁有成熟的新能源產業碳酸鋰的生產技術,正開始將固廢物中提取碳酸鋰的科技創新成果投入生產運營;
其次,通過不斷的技術創新和回收手段,提取出稀有金屬,并將這些稀有元素廣泛應用于LCD(液晶)、LED(發光二極管)、CIGS(銅銦鎵硒薄膜太陽能電池)等新興領域;
而寶海微元最矚目的突破,還是將所提取的最主要的礦物元素“鋅”加工成了飼料添加劑和微量礦物元素肥料(ZnSO4),用于給動物和農作物補鋅以及土壤的改良。就此,寶海微元固廢處理、再生資源、鋅營養三者業務有機結合的核心脈絡得以打通。 如今的寶海微元,其鋅營養制品(ZnSO4)產能可達到約12萬噸,已然成為目前為止全球最大的硫酸鋅生產企業,更是國際鋅協會和農業部唯一指定的微量礦物元素肥料(鋅肥)品牌,極具行業競爭力。隨著公司生產工藝的愈加精進,硫酸鋅產品也得到了收益的大幅度提升。
與此同時,寶海微元的硫酸鋅還遠銷海外,出口美國、英國、加拿大、日本、韓國、德國、澳大利亞、新西蘭、巴基斯坦、埃塞俄比亞、孟加拉等全球63個國家,成為中國最大的硫酸鋅出口企業。
早在2008年,張躍萍為寶海微元確定了“讓生命更旺盛,讓生活更美好”的企業使命。十五年來,寶海引領國內固廢綜合回收行業砥礪前行,以硫酸鋅為主導產業,不斷創造著“鋅”的奇跡。
張躍萍酷愛學習,他認為:“人生的最大樂趣之一就在于學習。只有通過學習,才能不斷擴大自己的知識邊際,由此以身作則地引導員工!痹缭2001年,仍在外企就職的他走進了復旦大學管理學院,成為了MBA項目的學生!爱敃r我也沒想到后面會去創業,只是想著能夠切實學習一些商業管理方面的知識,用以工作實踐。復旦MBA顯然是極好的選擇!
在學習過程中,張躍萍幾乎沒有缺席過項目的任何一門課程。直到今天,他仍能記起芮明杰教授的“組織行為學”、項保華教授的“戰略管理”等課程。而這些在復旦MBA所學到的知識,后來也被他充分運用到了企業的創辦和經營中!安皇撬烙浻脖,而是在后期慢慢地領會和理解,它們變成了你血脈里面的東西,影響著你的商業決策、商業管理。這段學習經歷,至今都讓我獲益匪淺!
在復旦MBA就讀的半年后,張躍萍的創業故事也打開了新的篇章。他結合自身所學以及寶海的實際發展,對超音速氧槍系統在中國煉鋼業的應用展開深度思考,由此完成的畢業論文得到了教授們的一致好評。
盡管畢業多年,但張躍萍依舊感懷那段熱血澎湃的求學經歷。作為企業發展的掌舵者,他至今仍保持著持續學習的能力。結合市場未來發展趨勢,張躍萍為寶海制定了更為長遠的規劃!傲蛩徜\的市場有一定的容量和限制,但是金屬鋅的市場相對說還是非常大的!睘榇,寶海開始嘗試將已有產品進行深加工,把其做成更高品質的氧化鋅,從而供給做金屬鋅、做電解鋅相關的企業。
常懷感恩之心才更懂得責任與使命。從創業伊始,張躍萍就一直堅持“寶海不但要成為一家為社會創造財富的企業,更要成為一家有強烈社會責任感的企業、一家受人尊重的企業”。他連續16年投身公益,將寶海集團致力發展的鋅營養業務帶回家鄉,先后在萍鄉投資創辦三家企業,解決當地近千名村民的就業問題,每年納稅數千萬元,同時還出資近百萬元在當地修橋補路、捐資助學、幫貧濟困。 二十多年來,無論是科技創新,還是品牌維護,張躍萍始終用心將企業作為一件產品反復精琢、打磨。“我們從一開始就把自己當做中國企業的一個代表,想要做國內的標桿企業,要做到國際最先進的水平!如今,在期待與奮進的激情中馳騁而來的“寶!,就是這一承諾最好的證明。
科技創新大潮涌,復旦管院于2020年啟動的“無科創 無未來”科創戰略,積極搭建科創交流與服務平臺,打造多元開放、互信共贏的科創生態圈,越來越多的管院校友們也開始關注、投身科創大潮。
「科創新勢力」是復旦管院校友中心推出的校友故事欄目,邀請在科創領域的優秀校友,分享他們一路走來的心路歷程以及對行業、對科創的思考,與關注科創的校友們分享經驗。
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